英才网联最近进行的职场热点调查显示：专业人才当中，超三成人今年获得加薪，不过仍有22%的人表示目前薪酬非常低，快撑不住了；44%的人认为目前薪酬偏低，可以再高点；29%的人面对高物价表示淡定，薪酬还过得去；只有5%的人对目前薪酬满意。
参加此次调查活动的多为各行业的专业人士，因专业性和技术性，大都具备一定的核心竞争优势，因此具备了涨薪的基础。调查结果显示，34%的职场人今年加过一次薪，27%的人去年加过薪，10%的人加薪还是两年前，其余两成多因为刚参加工作等原因没有加薪。
加薪是应对物价和生活成本高涨的最有效措施，从受访者的反馈数据不难看出，不少企业能够及时调整员工薪资水平，以稳定公司的专业人才团队。
但仅从薪酬一个方面来稳定专业人才团队，是不现实的。
马斯洛的需求层次理论认为，物质需求是人类较低层次的需求，而自我实现是人类最高层次的需求。职业发展是激励、留住员工的有效方法，是自我实现需求的范畴，通过职业生涯规划可以协助员工正确认识自己，了解将要发展的方向，树立长远发展目标。
在员工成长过程中通常会出现两种情况：快节奏提升，其缺点是当员工到达职业顶端后，由于不再有发展空间而失去工作积极性甚至离开公司；慢节奏提升，其缺点是员工得不到职业发展上的有效激励，也不能学习到其他岗位的知识。
另外，不要质疑专业人才也能转型做管理者。事实上，不仅有许多专业人才成功转型为管理者，而且专业领域中还出现了许多卓越的管理高手，他们不但成为企业的领头羊，还站在所属行业的最前面。比尔·盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的软件王国。企业管理大师杰克·韦尔奇，他原来也只不过是一个工程师，后来却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。
不可否认，专业人才转型当管理者会遇到很多问题，在遇到问题的时候，需要企业提供帮助。
最后，培训也是不能缺少的一环。对专业人才而言，他们对技能上的提高相当重视，如果在企业能够得到锻炼和提升，留下来继续努力工作就不只是因为薪酬的问题了。
