2500年前，老子在道德经里面提到，“大道废，有仁义；六亲不和，有孝慈；国家昏乱，有忠臣”。他的意思是说，正常的社会秩序和道德观念破坏了，才有所谓仁义道德的必要；亲人关系不和睦，才有孝行的必要；国家政治昏暗，才出忠臣。反过来说就是，在一个真正和谐的团队或社会里，没有人去推行仁义道德，没有人去鼓励父慈子孝，也不需要什么忠臣良将。同样，公司的情况也是如此，优秀的管理者根本不用小恩惠去树立自己的威信。
管理者有个普遍的现象，重视小爱忽视大爱。比如喜欢小恩惠笼络人心，使团队成员团结在自己门下；请下属吃饭、给下属礼物、给喜欢的下属安排好的职位、看望困难员工等等，这些都是人之常情。但是对一个优秀的管理者来说，这些都是小爱，不是大爱。
具有大爱的管理者，他们把团队用文化团结在一起，每个成员都在很好的企业文化下发展，各人自觉自愿贡献自己的才能，享受工作，以工作为荣，他们并不觉得有人在栽培他，也就不存在对谁感恩，他觉得是这个团队为他提供了平台。
管理者的大爱是什么？就是要用最大的精力去构造一个公平合理的平台，让每个人很好地工作，并享受发展带来的成果。对公司的管理者来说，要使每个员工在团队中有很好的工作环境和发展的空间，每个员工都有很高的工作热情，他们热爱并享受工作，不用拉关系靠近管理人员。优秀管理者首先要关注大爱，让企业或国家有很好的生活和工作环境，主流思想正确，小爱实在是可有可无。老子的道德经里面说，最好的管理是好像管理者不存在。
